مدیریت
شرکت Puli Paper به سه بخش اصلی تقسیم میشود. هر سرپرست بخش پس از تکمیل آموزشهای داخلی متنوع و کامل منصوب میشود. تیم آموزش دیده ما پیشنهادات و راهکارهای حرفهای برای کسب و کار کاغذی به مشتریان خود ارائه میدهد، آیا مرتبط با فروش محصول یا توسعه است.
بخش تجاری:
- فروش محصول و خدمات پس از فروش.
- ارتباط و هماهنگی سفارشات و پیگیری فرآیند تولید.
- برنامه ریزی نمایشگاه و ارزیابی سودآوری.
- تجزیه و تحلیل روند بازار و برنامهریزی توسعه محصولات جدید.
بخش کنترل کیفیت:
- تعیین استانداردهای تولیدی که با هدف اصلی حفاظت محیطی هماهنگ باشند.
- تضمین کنترل کیفیت در فرآیند تولید.
- آموزش کنترل کیفیت کارکنان.
بخش تحقیق و توسعه:
- برنامهریزی کلی و کنترل فرآیند تولید.
- توسعه فرمولهای جدید برای ارتقای عملکرد کاغذ.
- توسعه تکنیکهای جدید برای بهبود فرآیند تولید و افزایش کارایی.
- ارزیابی امکانپذیری توسعه محصول جدید و اجرای پسااجرایی آن.
- حفظ تجهیزات تولید و توسعه تجهیزات جدید.
بخش مدیریت:
- فراهم کردن محیط کاری ایمن و بهداشتی برای کارکنان.
- بهبود رفاه کارکنان و تضمین توسعه شغلی آنها.
- آموزش توانمندی حرفهای کارکنان و آموزش ایمنی عملیاتی.
- بهبود توسعه شرکت و ارائه خدمات کامل به مشتریان.